Больным в отделении интенсивной терапии нужен громадный специальный контроль, и высокая стоимость и нехватка врачей смогут создать преграды в поставке последовательно качественного ухода в поликлиниках. Но осуществление телемедицинской программы может заполнить эти промежутки, уменьшить повторные доступы и спасти поликлиникам миллионы, говорится в новом сообщении, уполномоченном центрами координации программ "Медикэр" и "Медикэйд".Отчет, что проводился Abt Associates от имени CMS, взглянуть на внедрение eICU программы в Эмори Хилткэйре.
Начавшись в 2014, совокупность поликлиники развернула телемедицинскую платформу Королевского Philips – что объединяет аудиовизуальную разработку, прогнозирующую аналитику и передовые возможности сообщения – в пять поликлиник по Грузии. Совокупность разрешает 24/7 доступ к intensivists (доктора эксперта по интенсивной терапии), кто в большинстве случаев в недостатке и типично недоступен выходными и ночами.
eICU программа была создана с целью увеличить услуги интенсивной терапии перед лицом общенациональной нехватки этих специальных докторов. Программа была сделана вероятной премией в размере $10,7 миллионов, которую Эмори посадил от CMS в 2012 и начал с программы резиденции интенсивной терапии обучать поставщиков филиала.Более чем 15 месяцев, о 8 019 больных беспокоился Эмори eICU, и больше чем 60 процентов тех больных были федеральными бенефициариями.
В соответствии с отчету, телемедицинские разработки сэкономили Эмори $4,6 миллиона – либо 1 486$ в расходах Медикэр на больного. Накопления прибыли в пара форм и были особенно заявлены в двух более больших поликлиниках, каковые обслуживали большая часть не легко больных больных и так имели более большие издержки ухода. Самая громадная польза была свойством к экспертам скоро ответить и вмешаться в страшных обстановках в течение ночи вместо того, дабы ожидать постоянных докторов ICU, дабы возвратиться утром.
Additioanally, eICU платформе приписали обеспечение неприятностей к вниманию прикроватного штата, что в противном случае отправится необнаруженный.«Отечественная миссия в Эмори пребывает в том, дабы обеспечить качественный уход больным по цене, которую они и их семьи смогут дать и обеспечить доступ любой раз, в то время, когда и везде, где людям нужен он, «врач Тимоти Бачмен, директор Центра Интенсивной терапии Эмори сообщил в заявлении. “Эти свободные результаты контролируют, что отечественный инновационный подход к обращению к весьма переменному, сложному терпеливому населению – те в единице интенсивной терапии – улучшают состояние больного, разрешая им покинуть более здоровое ICU, так уменьшение потребности в их семьях и пациентах, дабы увеличить реабилитацию остается либо быть повторно допущенным».Эмори кроме этого высвободил от обязательств больше больных к домашнему здравоохранению, а не зданиям старых либо поликлиникам долгого лечения, отысканный отчет. Помимо этого, больные были более удовлетворены со своей осторожностью в eICU, чем те, кто не лечился с телемедицинской платформой, и изучение кроме этого предполагает, что программа улучшила обучение поставщика филиала и расширила освещение ухода каждого intensivist.
«Эти результаты продемонстрировали, что увеличенная стабильность с меньшим числом осложнений владеет продольными преимуществами вне того, в то время, когда больной оставляет ICU», Ману Варма, Philips Wellcentive Hospital бизнес-фавориту Дома сообщил в заявлении. «Как переход совокупностей здравоохранения к основанному на стоимости уходу и зависят больше от медицинских инструментов населения, эти долговременные льготы для больных не только уменьшают повторные доступы и улучшают результаты, вместе с тем и имеют потенциал, дабы расширить рейтинги поликлиники и понизить цена ухода».