В течение прошлого десятилетия либо так, Портленд, орегонское Повышение масштаба изображения + вводило новшества около несложной идеи: интегрированная совокупность здравоохранения Вы имеете возможность руководить со своим телефоном. Но развитие той идеи в бизнес подвергло соучредителя доктора и генерального директора Дэйва Сандерса и его команду ко многим проблемам, многие из которых Сандерс сказал о в его адресе в MobiHealthNews 2016 несколько дней назад.Происхождение компании, Сандерс сообщил, думало о тысячелетнем клиенте и их конкретных потребностях здравоохранения.
Оценивая те потребности, он сообщил, они осознали, что единственный метод обслужить того клиента будет быть в том, чтобы обеспечить “полный стек” здравоохранение: быть поставщиком первой помощи больных, отделением ухода и поставщиком специалиста скорой помощи, все в одном. И целый данный уход был бы установлен через, и в то время, когда соответствующий поставил через, телефон.“Мы, как многие из Вас, полагаем, что в следующее десятилетие более чем три четверти моих часов ухода будут испытаны по моему телефону”, сообщил Сандерс. “Так для первого слоя ухода, с Повышением масштаба изображения +, мы пробуем выстроить прочный слой ухода за собой, социального обслуживания и телеухода.
И мы все больше делаем это. Мы можем продемонстрировать в отечественных собственных данных, что люди двигаются систематически к сам, социальный, и цифровой уход.
В то время, когда им необходимы больше, чем это, совокупность тогда маршруты их в одну из отечественных 20 клиник района, каковые мы имеем через Портлендскую область. И в случае если им необходимы больше, чем каковые, они смогут пойти на один из трех дорог. Они смогут пойти в отечественные работы первой помощи взрослого и ребенка, они смогут пойти в отечественное собственное по требованию услуги эксперта, либо они смогут пойти в отечественный по требованию ER.
Все по требованию, все, которыми руководят с Вашим телефоном”.В то время, когда они развивали “полный стек” опыт, Сандерс сообщил, они осознали, что кроме этого должны были быть медицинским страховщиком собственного больного.
“Как предприниматели, одна из неприятностей я пологаю, что мы имеем дело с, что мы постарались преодолеть, то, что весьма тяжело взять Ваше заявление, взять Ваш продукт, в здравоохранение экономический воздушный поток. Потому, что это – весьма узкий воздушный поток громадным числом способов”, сообщил Сандерс. “Так, мой вопрос пребывал в том, как Вы приобретаете себя среди того воздушного потока, не будучи пленниками страховщиков, пленником громадных совокупностей? Вот из-за чего мы решили руководить отечественной собственной судьбой, создав отечественного собственного страховщика.
Люди задают вопросы нас, из-за чего Вы прошли бы всю проблему, всю боль? Мы желали руководить отечественным собственным будущим. И это указывает свойство реализовать конкретно компаниям, кабинетам министров, контролю и людям, что полный стек, в случае если мы желали. Мы должны были удостовериться, что у нас был доступ к экономике, дабы сделать инновации, каковые мы желаем сделать”.
Но тот подход скоро поместил компанию в конфликт с местными регуляторами. Сандерс поведал историю об Орегонских регуляторах, говорящих компании, они не могли применять слово «чрезвычайная обстановка», дабы обрисовать их экстренные работы. По окончании громадного нажима регулятор признал, что проблемой были “поликлиники, не обожают его”.
В второй истории он заявил, что местный комиссар по медицинскому страхованию ответил на долгое предложение по “Первой в мире программе медицинского страхования, что Вы руководите с телефоном” с комментарием, неосторожно писавшим в краях, “что включает наземные линии связи?” В то время, когда они ответили, что это не сделало, комиссар объявил, что они не могли применять тот лозунг.“На каждом шагу, потому, что мы все пробуем обновить и поменять тот мир, мы планируем столкнуться с этими видами сил, каковые планируют заявить ‘не так скоро, не так скоро, не так скоро’”, сообщил Сандерс. “Так, проблема заключается в том, как мы можем выдвинуть инновации, вместе с тем и создать структуры и контекст для трансформации в обществе, это удержит на месте подталкивание на нас”.По состоянию на май программа медицинского страхования Повышения масштаба изображения посчитала примерно 2 500 участников. Сандерс заявил, что примерно 400 000 человек в Портлендской области – постоянные пользователи ее разных учреждений соцзащиты и служб.
Критики Повышения масштаба изображения + указали, что, сосредотачиваясь на миллениалах (средний терпеливый возраст равняется 34) так прямо, компания формирует бассейн риска, которым это относительно легко руководить и удаляет здоровых людей из бассейнов вторых страховщиков. Но Сандерс защищает идею сосредоточить услуги на конкретный слой населения.
“Вы понимаете, что я был вежлив хороши в медицине, где добропорядочная идея должна была быть всеми вещами всем людям. Я пологаю, что главная добропорядочная идея в базе отечественных недочётов как совокупность здравоохранения”, сообщил он “. … Так разрешают нам создать продукты, каковые сосредоточены на населении, это в порядке.
Это может быть похожим отрицательную вещь, но в течение 10 лет она будет все изменяться”.