Между опытами с виртуальной реальностью, iPad для терпеливого обязательства, нового центра моделирования хирургии и многих пилотов от его внутреннего акселератора запуска, у Cedars-Sinai Medical Center в Лос-Анджелесе имеется большое количество инновационных утюгов в огне. Но поликлиника с 958 кроватями руководит всеми они отличающиеся, держась на горстку руководящих правил и будучи намеренной об инновационных проектах, в каковые она вкладывает капитал.В недавней поездке в LA у MobiHealthNews была возможность сказать с обоими директорами по информационным разработкам Кедров Синая Даррином Дворкиными, каковые говорят, что поездка Кедров Синая к инновациям началась с понимания, что удобство мобильной разработке установилось.
“Как многие большие коммерческие фирмы, мы становились столкнувшимися с тем, что люди применяли восхитительную разработку дома и, давайте назовем ее, мало менее восхитительная разработка на предприятии”, сообщил Дворкин. “И было нормально некое время для нас сказать вещи как, ‘Это – отечественный стандарт’ либо ‘Мы обеспокоены безопасностью’, но в конечном итоге потому, что разработка сходилась, мы приняли это решение, что мы прекратим бороться с ним. Мы узнали бы, как присоединиться к нему”.То перемещение к сотовому телефону началось с медсестер, с внедрения коммуникационного инструмента поликлиники Voalte, после этого расширенный в обеспечение его Эпического EHR к сотовому телефону через Хайку.“Сейчас мы сидим в месте, где практически у всех отечественных клиницистов имеется доступ к основанному на iPhone нашим пациентам и применению — так скоро, как мы можем выкатить его — имеют приложения места у кровати с пилюлями, и все больше из этого объединяется с потребительскими устройствами в домашнем месте”, сообщил он.
Сначала, Дворкин сообщил, лидерство сделала вывод, что поликлиника интегрирует всю собственную новую разработку в один центр, как это выкатывает.“Во грудном виде и враче уровня, имеется уверенность, что у нас имеется основной EMR.
Для нас мы лицензируем инструмент из Эпопеи, которую мы любим. И инструменты, каковые мы планируем объединить, в который мы будем тесно интегрироваться на уровне предприятия, так, это будет бесшовным клиницисту, в то время, когда они перемещаются между отечественными разными инструментами, это – игра. Это – довольно высокий приоритет для нас, это кроме того управляется через, как мы выбираем заявления. … Для отечественных больных, мы стали намного более без шуток относящимися к этому, и у нас имеется стратегия, которую мы именуем отечественной виртуальной сервисной стратегией. Это основывалось на предпосылке, что мы как Кедры Синай ничего не разрешим disintermediate нас и больного.
Будет одно ведущее приложение, приложение Кедров Синая”.Потому, что компания трудится со стартапами, объединение их в технологический процесс весьма намеренными методами разрешает поликлинике все время оценивать, удовлетворяет ли запуск их потребности.“Особенно полезно в сегодняшней цифровой медицинской гонке что через сутки имеется компания, это заявило, что это собирается урегулировать вопросы в мире и возможно поддержанный VC для некоей безбожной суммы денег. Так, потому, что они перемещаются так скоро, это дает нам метод включить их”, сообщил он. “Второй вещью, это более тяжело нам, есть …, никакой продавец не желает остаться в их переулке.
Так, мы выбираем одного продавца, по причине того, что они говорят, что планируют сделать A, и это громадное за исключением того, что они решают, что должны вырастить узнаваемый доход, так, они планируют войти в B, что, выясняется, [что-то, что мы уже делаем с] второй продавец. Так, очень многое из него удостоверяется, что мы управляем функциями и особенностями”.В действительности Дворкин говорит, что интеграция технологического процесса – в действительности громадная неприятность тогда что любимая жалоба на медицинское пространство IT, совместимость.
“Я знаю, что мы, как предполагается, жалуемся на совместимость, но это не неприятность”, сообщил он. “Жёсткая часть – интеграция технологического процесса. Это не о получении A и B, дабы сказать между собой. Как раз о создании опыта для врача Миллера, не знает, есть ли он в A либо B и, кстати, не нужно будет заботиться, по причине того, что мы объединили технологический процесс.
И я пологаю, что это – то, где, в то время, когда мы сделали подобные вещи как раз тогда, больные радостны, и доктора радостны”.