20010,0,3500,Нэшвиллская компания хорошего здоровья сотрудника Healthways лишила себя от здоровья MeYou, его бостонских инноваций и цифрового медицинского филиала. Рик Ли, последовательный предприниматель, который продал рано цифровой платформе хорошего здоровья Healthrageous к Humana в 2013, возглавил группу инвесторов, включая Ballast Point Ventures, Синий Щит Калифорнии и несколько знаменитых индивидуальных инвесторов, в выкупе за $11 миллионов компании. Ли будет занимать должность генерального директора недавно независимого здоровья MeYou.
«Хилтвейс инвестировал больше чем $30 миллионов в эту компанию, и это было очень намеренным за пять лет, что они помещают каждый кирпич в фонд», сказал Ли MobiHealthNews в интервью. «В любой момент был сделан способом, который Вы просто не видите в молодых компаниях. Все мы – предприниматели в глубине души, и мы строим компании, сокращая углы, потому что у Вас нет доступа к капиталу, который позволяет Вам быть вдумчивыми и действительно рефлексивными в развитии стратегического плана и работе против этого. Таким образом, те особенности привели к созданию действительно сильной технической команды и действительно сильной платформы, которая является довольно ловкой при решении различных проблем, но является превосходной при решении проблемы обязательства, которая является, очевидно, вопросом о 64 000$ для фактически всех в здравоохранении».
Ли сказал, что Healthways был готов позволить здоровью MeYou пойти по большому количеству причин, но он утверждал, что это не имело никакого отношения к качеству компании или ее продуктов, которые включают и мобильные вмешательства онлайн Walkadoo, Ежедневная проблема и QuitNet.«Это было детищем Бена Лидла, свергнутого должностного лица [Healthway]», объяснил Ли. «У него было невероятное видение, и он придерживался своего видения. Он не хотел [MeYou] быть в Нэшвилле.
Он не хотел, чтобы он был запятнан Нэшвиллской корпоративной культурой. Таким образом, он построил его в Бостоне, таким образом, доступ к программистам будет ускорен. В конечном счете он хотел создать культуру, которая была опьяняющей и привлекательной для молодых тысячелетних программистов на первой или второй стадии их карьеры…. Когда Бен был выгнан в том восстании акционера, которое произошло прошлой весной, он был ангелом-хранителем для [MeYou].
С его отъездом не было никакой защиты для здоровья MeYou».После того, как Лидл уехал, в то время как Healthways искал покупателей для компании, они также в большой степени уменьшили трудовые ресурсы MeYou, уволив 40 сотрудников из 78. Десять более левых после наблюдения, как быстро 40 найденных рабочих мест в Бостоне, сказал Ли.
Он полагает, что столкновение культур между здоровьем Healthways и MeYou помешало им видеть ценность того, что он рассматривает как самую большую силу компании: откройте социальные вмешательства.«Что Вы имеете в Нэшвилле, люди больше как я. Мне 66 лет, и мои лучшие дни пришли и ушли», сказал Ли. «У Вас есть эти старые люди здравоохранения, которые думают, что, если Вы говорите пациенту делать что-то, они должны сделать это. Вы не должны платить им, чтобы сделать это, Вы просто даете им знание и образование, и они последуют Вашему примеру.
И та модель, оказалось, потерпела неудачу снова и снова. У цифрового медицинского программиста есть более новые, лучшие идеи с доказанным успехом».
Открытый социальный идея, что программы хорошего здоровья сотрудника, которые полагаются на других сотрудников для социальной поддержки, будут менее успешными, чем программы, где сотрудники могут взаимодействовать с друзьями и семьей всех слоев общества на платформе, которая чувствует больше как господствующие социальные сети. Ли говорит, что эта структура позволяет компаниям сосредотачиваться целостно на поддержке пользователя, вместо того, чтобы становиться обернутыми в проверке, что у них есть всесторонние решения для напряжения, сна и любой другой определенной медицинской потребности.«Мы отчасти держались далеко от того, чтобы быть решением для хорошего здоровья цифровой платформы обязательства», сказал он. «Решение для хорошего здоровья неизбежно сложно, потому что Вы никогда не можете в конечном счете получать до конца зону.
Но платформа, которая нанимается и вводит открытый социальный, чтобы облегчить то обязательство, это – намного более востребованный бизнес для меня, чтобы хотеть быть связанным с. Это также намного более гибко для программ медицинского страхования изменить стратегию и сказать, что ‘Мы решили войти в различное направление. Мы думаем, что напряжение – большая проблема’. Так открывают социальные работы там.
Это не решение, но это – платформа, которая облегчит решения, и мы можем ввести открытую ПЧЕЛУ, чтобы напасть на определенные проблемы как напряжение или сон».